SMT加工廠多如牛毛，很多中大型公司為了配合產(chǎn)品需要，也悄然上線SMT生產(chǎn)線。在眾多的SMT加工廠中，如何選定一家值得信賴(lài)的供應(yīng)商呢？本文從行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士角度建議從如下幾個(gè)角度進(jìn)行篩選，確保您的選擇成本最小，有利于長(zhǎng)久合作。
1、專(zhuān)業(yè)的配合度（Concept of Cooperation）
SMT加工作為整個(gè)電子產(chǎn)品制程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，在設(shè)備高度發(fā)達(dá)、管理趨于完善的情況下，SMT加工廠專(zhuān)業(yè)的配合度似乎決定了你的PCB板能否如期交付、能否質(zhì)量可控、能否及時(shí)得到返修，這些附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于8厘和9厘之間的單價(jià)差距了。如何考察SMT加工廠的配合度呢？從人開(kāi)始。通過(guò)與SMT加工廠的管理層甚至老板進(jìn)行交談，觀察其是否具有誠(chéng)懇的態(tài)度和處事信念。此外，還可以通過(guò)第三方了解加工廠的口碑以及服務(wù)過(guò)的客戶(hù)案例等等。
2、質(zhì)量管理流程（Quality Control）
很多SMT加工廠為了降低單價(jià)在市場(chǎng)上廝殺，不惜冒著犧牲質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，減少Q(mào)C人員或者根本不配備AOI進(jìn)行檢測(cè)等等手段。在評(píng)估SMT加工廠的過(guò)程中，需要詳細(xì)觀察并了解其倉(cāng)庫(kù)的IQC、爐后中檢、QC等系列崗位是否設(shè)置，AOI檢測(cè)設(shè)備的配備是否合理，是否開(kāi)啟使用，工程人員對(duì)質(zhì)量管理方法的介紹及文檔等等，只有全方位了解，才能確保你的產(chǎn)品能夠得到完美加工。
3、管理層及員工的精神面貌（Work Passion）
一線員工及管理者的精神面貌決定了你的產(chǎn)品能否保持較高的良率、一致性等，因?yàn)楫a(chǎn)品都是人或者操作設(shè)備制作出來(lái)的。同管理者的溝通是否暢快，是否具有激情，員工工作時(shí)是否一絲不茍，各司其職。
4、放棄這些沒(méi)有用的評(píng)審（Give Up These Audits）
·看工廠規(guī)模：除非你的訂單足夠100k，否則任何一家SMT加工廠都能干得出來(lái)
·看SMT設(shè)備：除非PCB板有極小的物料（比如0201及以下）或者復(fù)雜工藝（POP等），一般的工廠SMT設(shè)備都能做得到
·看報(bào)價(jià)：第一眼報(bào)價(jià)稍微離譜點(diǎn)，就否定掉一家SMT加工廠，有可能否定掉的是一家非常好的。凡事敢開(kāi)口的，都是有能力的，對(duì)質(zhì)量有要求的，最初的報(bào)價(jià)只能參考，甚至不要參考
·看胸脯：只憑SMT加工廠的拍胸脯承諾，或者h(yuǎn)appy的聊天，就感性地選擇了這家供應(yīng)商，這是非常有風(fēng)險(xiǎn)的。
好的公司擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的SMT加工廠，差的公司卻總在不斷尋找，重復(fù)昨天的故事。是時(shí)候要反省自己的采購(gòu)行為了。抓住以上幾條選定SMT加工廠的方法，可以在供應(yīng)商的選擇中無(wú)往而不利。